Job Description
Ben jij energiek, analytisch sterk en hou je het hoofd koel en heb je altijd het overzicht? Kom dan bij deze opdrachtgever verder kijken! Zij zoeken een Senior Logistics Engineer die vanuit scherpe analyses hun bedrijfsprocessen zal verbeteren.
• Samen met het Management Team van de site identificeer je verbeterprojecten. Hierbij kan gedacht worden aan het reviewen van huidige klantprocessen, het schrijven van werkinstructies, layouts, flows, berekenen van tijden en FTE’s, business cases, etc. In overleg met de General Manager bepaal je de prioriteitstelling.
• Samen met het team van Projects & Engineering, dat verantwoordelijk is voor de grote(re) klantimplementaties, ben jij verantwoordelijk voor de overige klantimplementaties.
• Je begeleidt jouw team in de uitvoering van projecten en fungeert zelfs als projectmanager voor diverse (grotere) projecten.
• Binnen de projecten zorg je ervoor dat processen in kaart worden gebracht. Je identificeert knelpunten en verbetermogelijkheden binnen deze processen.
• N.a.v. de gemaakte analyses zorg je voor de vertaling naar een projectvoorstel dat je toetst bij alle stakeholders. Na akkoord ga je met je team aan de slag!
• Je zorgt voor een projectplan en een projectteam waar ook collega’s van andere teams bij betrokken kunnen zijn, zoals ICT, Program Management en de Key Users in de operaties. Je hebt nauw overleg met deze afdelingen zodat prioriteitstellingen op elkaar aansluiten en benodigde resources beschikbaar zijn.
• Met jouw team ben je verantwoordelijk voor de uitvoering van het project en zorg je voor bijstelling indien nodig. De betrokkenheid van jou en jouw team gaat tot en met de implementatie; je speelt dus ook een belangrijke rol bij de borging binnen de organisatie door vastlegging in processen en werkinstructies en overdracht aan Management en Key Users.
• Binnen jouw team laat je rapportages en analyses opstellen waarmee je controleert of het proces onder controle blijft en op basis waarvan je eventueel verdere voorstellen ter verbetering doet.
• Challengen van de Warehouse Manager en Operations Manager in het kader van “Continious Improvements”
• In overleg met de General Manager en in samenwerking met de Business Unit Controller maak jij met jouw team analyses om de (financiële) resultaten per klant te beoordelen. Aan de hand van de uitkomsten adviseer jij over nieuwe verbeteringen.